バックオフィス （チーム作りや業務改善）専門のアドバイザーです

バックオフィスとは会社全体の管理に関わる仕事のことで、円滑な業務運営には欠かせないものです。
CircRiseは事業発展のために必要不可欠な「土台作り」のアドバイス・サポートを行っております。

会社が発展・成長し続けるためには、もちろん売上は大事なことですが、それ以上に大切なのが、一緒に働いているスタッフのモチベーションや仕事の進め方など目に見えない部分だとCircRiseは考えています。

• その会社・チームに所属している人たちが楽しくやりがいと持って仕事しているかどうか
• スタッフが経営者と同じ方向を向いて仕事しているかどうか
• 仕事を「自分ごと」として捉え、創意くふうなど主体的に仕事しているかどうか
• 効率的な仕事の進め方になっているか
• 誰かが休んでもサポートできるような体制になっているかどうか　など。

本当の意味で会社を支えているのは社長でもお客様ではなく、スタッフ一人ひとりです。そのスタッフ一人ひとりの力や、やる気を引き出し、チームワークに繋げて事業活動の好循環を作り出すお手伝いを行っています。

加えて、多くの小規模事業者にとって苦手と言われる決算書を『経営の羅針盤』として読み解き、会社の強みや課題を発掘し、次に繋がる解決策をご提案しています。

迷いなく自分のビジネスに邁進できる環境を作る

「何かを変えなければ。でもこんなこと誰に相談したらいいのかわからない」

CircRiseにご相談にいらっしゃる多くの方は「こんなこと誰に相談したら良いかわからないけど、一度 話を聞いてくれる？」と尋ねていらっしゃいます。

チーム作りや業務改善に関しては、目には見えづらいからかもしれません。でも「何かを変えなければ。でもその何かがわからない」とご相談にいらっしゃいます。

CircRiseでは、ご相談内容をじっくりお聞きすることで、チーム作りや業務改善の課題などについて「何か」を突き止め、解決策をご提案しています。

「単なる助言ではなく、一緒に考え、一緒に手を動かす」

解決策がわかっても、日常の業務の中で改善活動を行うのは日頃からその企業風土がないと難しいのが現実です。そのため、CircRiseでは、 月に何度もご契約先にお伺いもしくはオンライン上でミーティングなど行い、業務改善やチームビルディングを行う風土を醸成しています。

また単なる助言だけではなく、解決する課題については一緒に考え、時にスタッフのように一緒に手を動かすことで風土作りを行っています。

「モヤモヤしていたものが晴れて、自分のやるべきことに集中できる」

CircRiseにご相談いただいた経営者の皆様からよく仰っていただく言葉です。目に見えない課題を見える化し、解決の道筋を示し、共に取り組むことによって、ご自身が本来やりたいもしくはやるべきことに心置きなく専念できるのだそうです。

「なんとなくモヤっとしている」

「何がどうなのかはわからないけど、どうにかしないといけない」などのお悩みがありましたら、お気軽にご相談ください。

企業さまも、個人事業主さまも

CircRiseでは、企業さま・個人事業主さまに関わらず、ご相談を承っております。

　・「経営理念・方針」や「事業計画の立て方」
　・「スタッフとのコミュニケーション」
　・「価格の決め方」
　・「資金繰りのご相談」
　・「ムリムダムラのない効率的な仕事の進め方」

　・「決算書の読み方」など

幅広いサポートの中から、お客様にあった最適な方法を提案しております。